面对跳槽或转行到完全不同的文化中去，起初肯定有紧张的心情和不适应感，如果遇到问题又不做及时地自我调整，很可能会恶性发展成厌恶情绪，直接影响工作状态和效果。

　　举例说，有些人可能在原来的公司担任高职务、拥有一定的支配权，但到了新环境却没有人再无故“拥戴”自己，突然就缺失了一种威信和成就感，继而转变成另一种失落和挫败感，似乎自己掉价了。这个时候就更要缓解自己紧张心理、放下多余的担忧、剔除不必要的拘谨。最重要的是，找到问题的关键。比如若是语言问题，那么就从交流开始主攻语言等等。只有保持平和健康的心态，才能为适应完全陌生的环境建立了良好的开端，也是对自己的一种减压。

　　二、适应不同的文化

　　很多时候，企业文化也包含着这个企业所来自国家的文化。打比方说，法国企业可能在一种轻松的氛围下给予员工一定的指标任务；而在德国企业，可能同样是这点量的工作，布置任务或具体操作起来就是在一个相对严谨小心的状态下完成。想融入对方的文化，还要自己主观上去寻找了解文化的渠道，尽可能多得获知典故、习语及其他文化背景。

　　三、遇到问题时看到事物的另一面

　　跳槽有跳成功，也有跳得不成功的。在应聘一个职位前，HR往往对这个职位所需要的专业技能和它所要为公司完成的目标非常清楚，因此会选择最适合的人，而并非最优秀的人。但即使一名员工的确相当符合这个职位，也有可能在工作途中遇到困难和不开心的事，如果处理不当最终影响效率或是让自己产生不满意感，都不算跳槽很成功。有时候，我们更需要去发掘事物的另一面。比如现在的这个行业自己并不是太喜欢，但是职务却是自己乐于从事的。那么不要一味看到坏的一面而觉得入错了行，反而应该思考一下，身处在这个不熟悉的行业里，有没有可能借机学习一点新的东西？

　　四、跳槽前谨慎考虑可能会有的风险

　　跳槽是职业生涯中重要的一步。面对完全未知的环境和文化，事前要周全考虑所有可能会有的风险，做决定也应该谨慎小心。无论如何，跳槽前应该综合各个方面考虑清楚，跳槽是否真的给自己带来的是收益多于损失。

　　沁慧点评：

　　“企业文化防身术”比薪资更重要

　　在外企中游走，需要面对的主要问题，就是跨文化交流的问题。根据北大关世杰教授的研究，不同文化之间的差异度也不相同。

　　从图中可以看出，中国与美国文化的差异最大，主要体现在长相、语言、思想方法、行为举止、信仰、价值观念、风俗习惯、社会组织等方面。与新加坡的文化差异最小，因为在新加坡，华人占总人口的百分之70，他们与中国人有着相同的民族渊源和文化渊源。在跨文化交流中，如果缺乏对对方文化背景的了解，就会常常无意识地用自己文化的种种标准去衡量和评判对方的行为。因此，很容易出现一些不理解和误解的现象发生。

　　追根溯源，如果想在不同文化背景下的境外企业中游刃有余，首先要明白，薪资并不是衡量一个企业好坏的唯一标准，还要了解这个企业与自己之间存在的最大差异。这个差异包括：企业文化、绩效考核标准、工作方式、合作方式、领导方式、奖惩方式等，并认真推断，哪些差异是在你能接受的范围，哪些文化差异是你无法接纳并有可能产生排斥心理的。只有对自己做出正确的判断，才能寻找到适合自己的发展空间。